Nous avons passé beaucoup de temps à analyser et à utiliser Ayoa (Droptask), qui combine la cartographie mentale et la gestion des tâches, vous permettant de développer une carte mentale en un flux de tâches cohérent et un diagramme de Gantt
Le système d’information de confiance est une extension de l’idée GTD de système de confiance. Je décris ici la configuration de mon système, comment répond-il à mes exigences et les avantages de chaque module. Il existe de nombreuses façons de construire...
Le défi pour moi a été d’écrire plus sur Ayoa quand je ne suis plus entièrement convaincu – et ne l’utilise plus opérationnellement. J’ai été très motivé au début et avais inclus Ayoa dans mon système d’information de confiance. J’ai construit...
Le lien entre mindmaps et tâches dans Ayoa permet à la fois de décomposer un sujet en actions ou de construire une carte mentale à partir d’Evernotes Une des fonctions intéressantes que j’ai découvert, dans le cadre de mon évaluation d’Ayoa,...
Mon planificateur dans Ayoa est l’occasion de jouer avec vos tâches, de jongler avec ce que vous devriez faire ou ce que vous pensez devoir faire maintenant. Il s’agit de se concentrer sur les priorités importantes et urgentes, les choses que...
Définissez vos projets en suivant Kepner Tregoe avec Ayoa pour établir une ventilation de travail, séquencer et planifier les livrables. Quel serait l’avantage d’appliquer Kepner Tregoe à un projet géré dans Ayoa? Définition du projet Est-ce que je suis vraiment en...
Les vues de toile et de flux de travail dans Ayoa sont très utiles pour modéliser visuellement vos tâches. Vous pouvez facilement échanger des catégories et des sous-catégories et ajouter des dépendances entre les tâches. Échangez des vues de la toile...
Distinguer les projets ascendants et descendants Un projet commence par une idée à mettre en œuvre. Le reste concerne la manière dont les étapes, les objectifs et les budgets sont organisés. Kepner Tregoe, énoncé de projet, structures de répartition des travaux,...
Le Mindmapping est une technique en deux étapes, d’abord le dumping mental, puis l’analyse critique. La cartographie mentale est utile que ce soit pour planifier un essai, lors de réunions, dans une analyse commerciale ou simplement lors de la collecte de...
Transformer de nouvelles idées en action demande à ce qu’elles soient capturées fiablement et intégrées dans un plan d’action cohérent. Un propriétaire d’entreprise peut avoir de nombreuses idées nouvelles. Il aura des choses à mettre en œuvre, des moyens d’améliorer l’entreprise....
