Outils de gestion d’entreprise

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Nous utilisons les outils de gestion d’entreprise suivants pour mesurer et analyser l’activité commerciale. Notre vision est que la gestion s’applique aux entreprises de toutes tailles. Nous espérons appliquer notre expérience en systèmes d’information pour aider les petites entreprises à analyser leurs performances et à organiser leur développement.

Le système de planification

Nous enregistrons toutes nos idées dans Evernote comme mémoire d’entreprise. Une fois que nous avons suffisamment d’idées ou de questions pour lancer un projet ascendant, nous faisons une carte mentale pour se concentrer sur la portée.

Nous utilisons Simplemind pour le mindmapping pour se concentrer sur des domaines spécifiques, pour la conception et la réunir l’information.

Nous pourrions nous engager dans une conception plus formelle en utilisant Enterprise Architect par Sparx Systems pour concevoir notre futur système de gestion dans UML. Un outil de conception de systèmes est d’une utilité particulière lorsque vous travaillez pour un tiers ou un client.

Trello a des fonctionnalités complètes que nous utilisons dans la planification quotidienne et à travers tous les horizons GTD.

Et enfin, nous utilisons Odoo ERP comme épine dorsale opérationnelle qui qualifie les opportunités qui se transforment ensuite en commandes. Les commandes se convertissent directement en factures. Le système permet de sortir une comptabilité et fournit les données de gestion d’entreprise.

outils utilisés dans le système de planification

Opérations

J’ai observé un processus de gestion que nous traversons pour déterminer les prochaines actions.

outils de gestion

Les outils de gestion d’entreprise sont des logiciels qui aident à gérer votre entreprise, à fixer des objectifs et à planifier le changement.

Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, il serait conseillé de lire autant de livres que possible sur les techniques de gestion d’entreprise. Vous constaterez probablement que le plus grand défi est celui que vous attendiez le moins.

Vous vous êtes peut-être attendu à être en mesure d’exercer votre métier ou de fournir vos services, sans tenir compte de tous les rôles que vous auriez à assumer.

Maintenir l’équilibre entre le travail et la vie personnelle

Si vous voulez garder votre entreprise en proportion avec le reste de votre vie, vous aurez besoin d’être organisé.

Nous discutons des méthodes d’organisation de votre temps et de vos priorités, de l’analyse de votre activité, de l’établissement d’objectifs, de la planification et de la mise en œuvre des résultats souhaités.

Objectives pour teknibiz

Si vous aimez l’idée de voir votre entreprise suivre le rythme de votre environnement, alors vous devriez trouver des sujets d’intérêt ici.

Divers casquettes de pensée

Le plus grand défi dans la gestion est de s’attaquer à la multitude de rôles qu’exige l’entreprise. Cela signifie de les définir et amener ces rôles à fonctionner ensemble pour exécuter les commandes et générer des affaires futures.

Il s’agit en grande partie de déterminer et d’organiser les priorités pour atteindre les objectifs. La meilleure façon de le faire est d’établir les tâches et de déterminer les domaines sur lesquels se concentrer.

Nous discutons de l’analyse des systèmes,de la distillation d’un plan, de la surveillance et de l’évaluation des performances à l’aide d’outils logiciels.

Techniques de gestion d’entreprise

Nous discutons de techniques telles que :

Produire et améliorer

L’objectif global est d’appliquer des techniques industrielles pour produire, réaliser des bénéfices et soutenir le développement stratégique. Nous espérons que vous trouverez ce que vous cherchez.

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