Utilisation de cartes mentales

Les nombreuses utilisations du Mindmapping

Le Mindmapping est une technique en deux étapes, d’abord le dumping mental, puis l’analyse critique. La cartographie mentale est utile que ce soit pour planifier un essai, lors de réunions, dans une analyse commerciale ou simplement lors de la collecte de réflexions sur un thème. Une carte mentale peut être utilisée dans la résolution de problèmes, à la définition de projets, représentation ou analyser les propositions d’une nouvelle entreprise.

Mind-dumping et trier

Besoin de rassembler vos réflexions sur un sujet particulier? En faire une carte mentale. Le processus se déroule en deux étapes. Déchargez d’abord tout ce qui concerne le sujet central, tel qu’il se présente, sur la page ou dans le logiciel. Pas de filtrage, pas de jugement simplement cerveau droit, créatif, ayant des idées.

Cerveau gauche, Le Tri critique

Les deux font pairs. Dans un logiciel de mindmapping, ce processus de déposer et réorganiser et facilité. Vous pouvez facilement réorganiser tout ce que vous déposez. Sur le papier, il s’agit plutôt de prendre du recul, de colorier, de souligner les choses importantes. Mais le processus en gestion consiste à établir des liens pour ensuite concrétiser de nouvelles actions.

Les cartes mentales dans Ayoa sont utiles parce qu’elles peuvent être liées directement aux tâches.

Applications – planification d’un essai

Vous avez besoin de clarifier vos réflexions sur un thème, quel que soit le contexte. Vous rédigez peut-être un article de blog, un essai ou vous cataloguez des papillons. Vous pouvez faire une liste, mais pour obtenir toute l’histoire, laissez votre esprit «vagabonder». Installez-vous en mode brainstorming (mind dumping). Lancez-vous dans le déversement de vos idées. Essayez de trouver des connexions entre les nœuds que vous posez. Ou revenir plus tard pour les remplir.

Mais il y a quelque chose de magique d’une carte mentale par rapport à une liste. Il existe plusieurs ‘fronts’ sur lesquels vous pouvez travailler. Lorsque vous ouvrez le champ à la réflexion, plusieurs thèmes vont surgir interconnecté. La structure évolutive de la carte mentale est là pour accueillir toutes les nouvelles idées et vous aidera à en générer plus.

Cadrage de la réflexion latérale

Il peut s’agir de planifier un essai ou une présentation, de rassembler toutes les réflexions pertinentes. Mais pour écrire, vous devez hiérarchiser les choses dans un ordre séquentiel. C’est la deuxième étape critique du cerveau gauche. Laissez votre cerveau gauche exclure les idées qui sont hors de portée, trop loin du thème central.

La carte mentale au-dessus a été créée avec Ayoa

La pensée latérale peut produire de nombreuses connexions, certaines à mettre de côté, d’autres à développer. Ce processus en deux étapes est donc efficace. Vous avez généré un large éventail de données. Filtrer sur les éléments les plus pertinents.

Mindmappingutilisé dans l’analysedes besoins

Une carte mentale est utile dans l’analyse des besoins pour recueillir les éléments qui touchent à un système. Les acteurs, les interfaces. C’est un brainstorming puis une structuration de toutes les possibilités d’un projet. Le Triage:

  • trier les idées en besoins obligatoires et optionnelles
  • trier les tâches en importantes ou non, urgentes ou non urgentes
  • les options en important ou non, urgent ou non
Les cartes mentales utilisées dans l'analyse des besoins

Un analyste peut recueillir rapidement des commentaires sur un système. Et puis passez en revue, triez, analysez, tout en faisant équilibre entre la complexité et le besoin de simple qualifié pour présenter. Des idées capturées rapidement peuvent initialement être exprimées de façon sommaire. Il est utile de revenir dessus pour voir ce qu’elles représentent réellement.

Mindmapping dans la résolution de problèmes

La vie professionnelle est peut-être une longue série de problèmes à résoudre. L’essence de la résolution de problèmes est la collecte de données. Quel est le phénomène observé? Quel problème pose ce phénomène et quelles en sont les conséquences. Quelles en sont les solutions potentielles?

L'écartement est utilisés dans la résolution de problèmes
Diagrammes de cas d’utilisation UML créé avec Enterprise Architect de Sparx Systems.

Trouver les réponses permet de résoudre les problèmes. La solution consiste à faire des liens entre les choses moins évidentes.

La cartographie mentale a de grandes applications dans la résolution de problèmes. Commencer avec le problème, y focalisez votre attention Laissez vagabonder votre cerveau, déposez tout ce que vous savez sur un thème. Et autant plus efficace avec plusieurs personnes puisque les idées des uns peuvent stimuler celle des autres et obtenir une vision équilibrée.

Mindmapping dans les réunions

Une carte mentale est très utiles pour prendre des notes en réunion. Traditionnellement les gens prennent des notes de réunion de manière séquentielle, peut-être ils appris cela à l’école. Il peut sembler logique de noter un élément après l’autre dans l’ordre présenté. Mais vous pouvez avoir des réflexions non séquentielles sur la question. Si une réunion se transforme en discussion, les thèmes et les solutions sont encore moins susceptibles d’être séquentiels. Et pendant la réunion, le mindmap Permet de rajouter vos pensées, vos réflexions sur lequel vous pouvez revenir plus tard.

La carte mentale ci-dessus a été créée avec logiciel de mindmapping Simplemind.

Une carte mentale permet de s’accrocher aux thèmes, à mesure que les sujets se présentent. Vous créez une carte fonctionnelle des sujets discutés plutôt que simplement en séquence de la réunion.

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