Le système de prise de décision

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Il y a beaucoup de décisions à prendre par des commerçants indépendants, et tant de demandes de temps, de questions nécessitant une action.

Décider des priorités d’aujourd’hui et pour demain

Ici, nous discutons de certains des outils qui peuvent accompagner la prise de décision, ce qui peut rendre le processus plus facile et plus reproductible.

Il s’agit de reconnaître les influences qui pèsent sur le commerçant indépendant, qui est souvent le seul décideur.

Le processus décisionnel n’est pas le même pour tous. Il ne s’agit pas d’uniformiser les décisions, mais d’être conscient de la voie de la décision.

Notre travail consiste à vous accompagner dans la formalisation de vos processus, l’expression des influences dans votre contexte, et vous aider dans l’utilisation judicieuse des outils.

La bibliothèque de référence

Tout élément peux avoir un descriptif, du détail. Il est important de capturer les éléments influant votre situation, de les documenter, de regarder la spécificité de chaque situation. Pour cela, il s’agit d’écrire. Evernote peut stocker beaucoup d’articles, les indexer, les cataloguer.

Mais toutes les idées ou tous les problèmes ne peuvent pas être traités immédiatement. Il est important de capturer l’essence d’une idée telle qu’elle est, de sorte que le moment venu, vous ayez déjà un modèle de travail.

Toutes actions dans le gestionnaire de taches

De tous les éléments dans votre base, sur lequel travailler aujourd’hui?

Cette décision se prends dans le contexte de toutes les taches déjà inscrites et auxquelles vous pensez. Le fait d’enregistrer toutes les tâches potentielles et en cours vous permet de prendre du recul par rapport à celle qui est prioritaire à tout moment. Le recul, l’expérience et l’objectivité nous permettent de prendre des décisions équilibrées.

Voici une carte mentale qui montre la suite d’outils qui aident à établir et à gérer une vision stratégique et opérationnelle.

Le chef d’entreprise est influencé par maintes facteurs de son environnement. La description de chaque élément fait partie d’un processus de gestion de la qualité, l’établissement des actions réalistes nécessaires fait partie de la gestion.

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