kepner tregoe project management

L’analyse de décisions par Kepner Tregoe

L’analyse de décisions par Kepner Tregoe, est une méthode pour évaluer les options disponibles de manière objective. La décision appropriée est alors celle qui obtient le score le plus élevé.

Clarifier l’intention

  • Formuler la décision à prendre
  • Exprimer la décision à prendre
  • Qu’est-ce qu’on essaie de faire ?

Développer les objectifs

  • Quels résultats à court terme et longs terme souhaitons nous atteindre?
  • Identifier les ressources dont nous avez besoin, qu’on allait consommer ou réduire.
  • Quelles sont les contraintes qui viennent influencer cette décision?
  • Comment est-ce que ces éléments de contrainte influencent la décision à prendre?
  • Gestion, Ressources Humaines, Compétition , Recherche , Matériel , Réglementation, Coûts, Temps, Ressources, Productivité
  • Quels objectifs faut-il clarifier pour les rendre plus précis?
  • Classer les objectifs en OBLIGATOIRE et SOUHAITS
  • Cet objectif est-il obligatoire, mesurable et réaliste?
  • Oui à tous 3 = OBLIGATOIRE. Tous les autres objectifs sont des SOUHAITS
  • Quels objectifs OBLIGATOIRES doivent être reflétés dans les SOUHAITS
  • Pesez les SOUHAITS
  • Quelle est l’importance relative des SOUHAITS?

Évaluer les alternatives

  • Générer des alternatives
  • Quels sont les choix disponibles?
  • Filtrer les alternatives via les ELEMENTS OBLIGATOIRES
  • Cette alternative répond-elle à la limite MUST?
  • Comparez les alternatives avec les VOEUX
  • Comment l’option fonctionne-t-elle par rapport à chaque objectif VOEUX?

Évaluer les risques

  • Identifier les conséquences néfastes
  • Quelles sont les implications d’être proche d’une limite OBLIGATOIRE?
  • Déterminer les informations non valides dans cette option. Quelles en sont les implications?
  • Qu’est-ce qui pourrait mal tourner, à court et à long terme, si vous deviez choisir cette alternative?

Prendre une décision

  • Faire un choix équilibré
  • Sommes-nous prêts à tirer profit de ce choix?

Pour plus d’informations sur l’analyse des décisions, rendez-vous sur le site Kepner Tregoe.

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